Il prossimo 30 settembre 2025 l’Avv. Marcella Vulcano interverrà, insieme al Dott. Ciro Santoriello, Procuratore aggiunto presso la Procura della Repubblica di Cuneo, all’evento organizzato da Paradigma Srl dedicato a “Scelta dei fornitori, rischi 231 e misure di prevenzione”.

Un’occasione di confronto importante sulle nuove sfide che imprese e professionisti devono affrontare alla luce dell’evoluzione normativa e giurisprudenziale in tema di due diligence sostenibile.

Nell’intervento dal titolo “Compliance integrata e governance della supply chain: presidi 231 e strategie di riorganizzazione”,  l’Avv. Vulcano approfondirà in particolare:

– le responsabilità delle imprese committenti negli appalti labour-intensive;
– i segnali di non genuinità dell’appalto e le conseguenze in termini di colpa di organizzazione;
– il ruolo dell’amministrazione giudiziaria ex art. 34 d.lgs. 159/2011 come leva per un business etico e sostenibile;
– l’analisi delle vulnerabilità aziendali e l’impostazione di piani rimediali efficaci;
– il “doppio stream” tra compliance 231 e gestione fornitori;
– gli strumenti concreti per potenziare il Modello 231 e presidiare la supply chain in modo effettivo.

L’intervento del Consigliere Ciro Santoriello, si concentrerà sui nuovi criteri della giurisprudenza penale nella valutazione dei Modelli 231, sul ruolo in evoluzione dell’Organismo di Vigilanza e sulla responsabilità da “colpa di organizzazione” nei casi di deficit di controllo della catena degli appalti e subappalti, anche in assenza di vantaggio diretto.

Sarà un’occasione preziosa per riflettere su come i Modelli 231 e i presidi di controllo interno possano rappresentare non solo strumenti di prevenzione, ma anche un fattore strategico di legalità, sostenibilità e competitività per le imprese, in un contesto in cui il confine tra responsabilità organizzativa e gestione operativa è sempre più sottile.

Oggi le imprese devono integrare strettamente il piano organizzativo (regole e controlli) con quello operativo (decisioni e comportamenti quotidiani), perché l’area di contatto è proprio quella in cui maturano i rischi-reato e dove si gioca l’effettività della compliance.

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